Как сказать «Нет»
Статья о том как и в каких случаях говорить НЕТ, если к вам обращаются с просьбой, а вы точно знаете, что это не ваша задача. Техники, рассмотренные в данном обзоре можно использовать как на рабочем месте, так и в повседневной жизни. Так, как же научиться говорить НЕТ. |
Внешние похитители времени
Давайте разберем, как можно увеличить эффективность использования личного времени и что нам мешает использовать его полностью в рамках достижения наших целей и получения результатов работы во время. В этом обзоре — как эффективно справляться с похитителями времени и быть успешным в достижении целей. далее » |
Такие разные отношения
Рубрики: Психология, Юмор
|
Психология отношений
Рубрики: Юмор
|
Психология мужчины и женщины
Вот такая разница между мужчиной и женщиной. |
Рубрики: Юмор
|
Правила делегирования
Делегирование и основные правила. 1. Что можно и что нужно делегировать? Делегировать можно и нужно ВСЕ! И в первую очередь, те задачи, с которыми подчиненный может справиться лучше Вас или с меньшими затратами. 2. Что нельзя делегировать? Проще перечислить, что нельзя делегировать: награждение и наказание других подчиненных, неприятные и щекотливые поручения, поручения, для выполнения которых у подчиненного недостаточно ресурсов или полномочий. 3. Причины невыполнения делегированной задачи. Задача не выполнена. Бывает и такое. Сейчас самое главное — проанализировать причины невыполнения и учесть их на будущее. далее » |
Основные этапы Делегирования
Делегирование для руководителя, как спасительная палочка, позволяющая освободить время для стратегического планирования и решения глобальных задач. Но прежде чем передавать или ставить задачу своему подиненному, необходимо самому поработать над следующими этапами делегирования. далее » |