Этапы планирования

Так себеСреднеХорошоОтличноСупер! (No Ratings Yet)
Загрузка...

планирование

1 этап. Жизненные ценности – чего хотим от жизни (достаток, познание, слава, высокий социальный статус).
Этап определения жизненных ценностей является наиболее важным в построении пирамиды – если на этом этапе будет допущена ошибка (например, человек выберет «познание» и «служение людям», хотя на самом деле для него важны в первую очередь «известность» и «высокий социальный статус»), то впоследствии его неизбежно постигнет разочарование. далее »

Комментировать

Психологические потребности человека

Так себеСреднеХорошоОтличноСупер! (No Ratings Yet)
Загрузка...

Любого из нас легко убедить предпринять какие-то действия, если они направлены на удовлетворение наших психологических потребностей.
Томсон

Для того, чтобы максимально эффективно влиять на человека, необходимо исходить из его потребностей. далее »

Комментировать

Методика мотивации

Так себеСреднеХорошоОтличноСупер! (1 votes, average: 5,00 out of 5)
Загрузка...

Статья посвящена мотивации новых сотрудников, что нужно знать молодому руководителю для эффективное работы его отдела. далее »

Комментировать

Обратная связь и критика

Так себеСреднеХорошоОтличноСупер! (No Ratings Yet)
Загрузка...

«Обратная связь» — фразеологизм, который используется вместо слова «критика», хотя критика нередко бывает важнее, чем комплиментарность в отношениях. Никто не любит, когда его критикуют, однако, без критического взгляда со стороны порой невозможно продвигаться вперед. Нам сложно увидеть свои недостатки так же ярко, как видят их окружающие люди.
Человек, который верит в себя, в то, что он может самосовершенствоваться, как правило, готов к конструктивной критике, так как в ней он видит не угрозу своему авторитету, а потенциал для личностного самосовершенствования.

Принимайте критику только от тех людей, которым вы доверяете и чье мнение вы уважаете. далее »

Комментировать

Стили руководства

Так себеСреднеХорошоОтличноСупер! (1 votes, average: 5,00 out of 5)
Загрузка...

руководительЛучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств: уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, социальное и экономическое образование, высокая степень уверенности в себе. Каждый управляющий – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Рассмотрим теории Мак Грегора и Лайкерта. далее »

Комментировать

Техники ассертивного поведения

Так себеСреднеХорошоОтличноСупер! (2 votes, average: 4,00 out of 5)
Загрузка...

Один из базовых методов ассертивного поведения, который мы рассмотрим, это

Метод разделения аргументов.

Разделение аргументов инициатора на верные, сомнительные и ошибочные и обсуждение их по формуле:
1) «Я согласен с вами в том, что…» (далее воспроизводится соответ­ствующий аргумент);
2) «Правда, я уже менее уверен, что…» или «Не могу избавиться от некоторого сомнения в том, что…» или «Хотелось бы, чтобы это было так, однако мой опыт говорит, что не всегда…» (далее воспроизводится сомнительный аргумент).
Примечания. Такое начало помогает партнеру почувствовать, что в принципе вы готовы и согласиться с ним. Выражение сомнения помогает партнеру почувствовать, что вы готовы трезво и честно взве­шивать все аргументы. далее »

Комментировать

Конфликт – источник стресса

Так себеСреднеХорошоОтличноСупер! (3 votes, average: 3,00 out of 5)
Загрузка...

конфликт, стрессВ этой статье: ситуация конфликтного взаимодействия как источник стресса (социальная ситуация конфликта; конфликтоустойчивость как важная способность человека организовывать собственное поведение; роль навыков ассертивного поведения в конфликтной ситуации).  далее »

2 комментария
Психолог онлайн