История одного менеджера

Волчков стал замечать за собой странные вещи. Ежедневно, около девяти часов утра, он полностью теряет контроль над разумом и обращается в менеджера. Происходит это так: вот он идет к офису, щурясь от утреннего солнца и приятных мыслей, а потом бац! — дальнейшие события в его памяти почти не сохраняются, но вот он уже обнаруживает себя с телефонной трубкой в руке, уверенно убеждающим кого-то в необходимости покупки чего-то и чертящим на бумаге карандашом длинные строчки цифр. Сам же момент превращения в менеджера, по-видимому, приносит Волчкову невыносимые страдания, поэтому-то в памяти и не откладывается.

Дальше – больше. За короткое время наблюдательный Волчков смог убедиться, что подобные превращения происходят в этой компании не с ним одним. Поведение коллег, при пристальном рассмотрении, оказалось каким-то неестественным. Большая часть действий сотрудников автоматична и большей частью бессмысленна. Всю работу они совершали как какой-то ритуал, хоть и важный, но не несущий в себе особой смысловой нагрузки.

Все, почему-то, бессмысленно бродили по офису с кучей бумаг в руках, явно не понимая, зачем они это делают. Многие не слезали с телефона. А еще были очень странные люди, которые пытались обклеить свой монитор компьютера разноцветными стикерами с большим кол-вом записей и по утрам рассказывали системному администратору, что не могут найти свой монитор, и что кто-то вместо монитора оставил им кучку разноцветной бумаги. Очень непонятными казались Волчкову менеджеры, которые сидели в полной растерянности, смотрели в потолок и не могли сделать ничего из длинного списка в ежедневнике. А некоторые с удивлением смотрели на тех, кто сидел в полной растерянности и не понимали, зачем им этот странный блокнот.
Еще через пару дней Волчков отчетливо почувствовал себя в окружении полулюдей-полуменеджеров.

Напряжение в голове Волчкова необратимо росло. С каждым днем его все больше охватывал ужас от собственных прозрений. Он даже купил себе серебряную ручку и постоянно носил ее в нагрудном кармане, потому что ходить по офису, имея под рукой заостренный предмет из серебра, можно было гораздо спокойнее. Утром его коллеги один за другим превращались в менеджеров, у них появлялась деловая хватка и ужасный голливудский оскал. И даже секретарша Завываева иногда часами, почти не двигаясь, смотрела на завораживающий ночной пейзаж, красующийся на рабочем столе ее компьютера.

Менеджера Волчкова так захватила собственная теория об офисном оборотничестве, что в дальнейшем, исключительно для ее научного обоснования, он стал ставить над коллегами самые разные эксперименты. Он регулярно гасил свет в занятом туалете, и таким образом узнал, что большинство менеджеров прекрасно ориентируются в темноте. А что уж говорить о леденящих кровь периодических завываниях в курилке, а также глубоких царапинах на столе в переговорной – все это окончательно убеждало Волчкова в собственной правоте.

Впрочем, как правило, ближе к вечеру влияние темных сил на светлые умы спадало на глазах, и обитатели офиса начинали энергично и уверенно заниматься своими делами. К шести часам вечера их лица хоть и были уставшими, но потихоньку приобретали человеческие черты. А когда работники разбегались по домам, их уже и вовсе было не узнать. Но только они, понятное дело, уже не могли вспомнить, чем занимались последние девять часов. Однако, как это ни печально, каждое утро с ними снова происходили ужасные метаморфозы.

Как говорит старая пословица, к хорошему привыкаешь быстро, а к плохому еще быстрее. Шли месяцы. Жизнь Волчкова в стае менеджеров была мрачной и унылой, но и в ней иногда появлялись просветы. Под конец месяца, обычно это совпадало с новолунием, приходили конверты с зеленью. Эта зелень радовала глаз менеджеров больше чем цветущий папоротник, она оказывала на всех умиротворяющее воздействие, на несколько дней притупляя инстинкты. Так вот, по вечерам этого счастливого, но редкого дня Волчков выходил из офиса с надеждой и конвертом в кармане. Он шел в ближайший ресторан, звоня на ходу своим друзьям. И в те минуты, когда в руке у него оказывался стакан дорогого красного вина, вокруг звучала мелодичная живая музыка, а друзья вели оживленные разговоры, прерываемые взрывами смеха, в те счастливые минуты окончательно притуплялись и отходили на второй план все тревоги о завтрашнем дне и инстинкты добытчика.

Вот тогда, развалившись на стуле с блаженной улыбкой и сделав первый глоток ароматного вина, менеджер Волчков в полной мере чувствовал себя че-ло-ве-ком.

P.S. Эта история об управлении временем, о достижении целей или недостижении таковых и причинах. Форма шутливая, и при этом раскрывающая многие аспекты работы любого офиса. Историю можно использовать на тренингах по управлению временем и в программе тайм менеджмент.