Упражнение Билет на Гавайи
В упражнении отрабатывается умение убеждать, находить аргументы в пользу своей позиции. Также упражнение хорошо оживляет участников и настраивает их на активную работу. Время. 5 минут. Размер группы. Любой. Описание. Вся группа делится на команды по 3-4 человека, которым дается следующая инструкция. «Вашей команде каким-то образом достался билет на Гавайи. Билет только на одного человека, и его нельзя продать, обменять, полететь всем вместе и т.д. Решите, пожалуйста, кто из вас полетит, и почему». Обсуждение. Можно обсудить, какие приемы и методы убеждения использованы. |
Рубрики: Коммуникативные упражнения
|
Упражнение Знаменитости
Упражнение тренирует коммуникативные навыки, умение задавать вопросы, невербальную коммуникацию, умение разрешать проблемы. Время: 5-10 минут. Размер группы: любой. Описание. Участники распределяются по парам. Каждому участнику на спину прикрепляется листок бумаги с именем знаменитости (певца, политика и т.д.). После этого группа получает следующую инструкцию: » У вас на спине прикреплен листок бумаги с именем знаменитости. Вам нужно, не снимая и не читая, что у вас там написано, угадать, о ком идет речь. Вы не можете сами посмотреть написанное имя, но это может сделать ваш партнер. Ваша задача — узнать у него это имя, задавая ему вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет», например «Это женщина?», «Это политик?» и т.д. Нельзя задавать никаких других вопросов, кроме вопросов, на которые можно ответить «да» и «нет»». Обсуждение. Не требуется. Варианты.
————- |
Рубрики: Коммуникативные упражнения
|
Упражнение Коллекция аргументов
В упражнении отрабатываются навыки убеждения, умение найти аргументы в пользу своей позиции, приходит понимание того, что у любого предложения есть много плюсов. Время: 20-30 минут. Размер группы: 7-15 человек. Описание. Вся группа делится на команды по 3-4 человека. Тренер дает командам следующие задания. Первая команда должна придумать максимум оправданий, которые можно использовать при опоздании на работу. Вторая группа придумывает максимум оправданий, которые может выдать сотруднику ГАИ водитель, превысивший скорость. Третья группа — оправдания для любовника, которого застал муж. При этом группы не должны критиковать то, что говорится, а просто накидывают приходящие идеи. Группам дается 10 минут на подготовку, после чего один представитель от каждой группы презентует всей группе то, что было придумано. Вопросы для обсуждения:
Вариант. После этого мозгового штурма можно попросить участников придумать аргументы, которые они могли бы использовать в своей ситуации, — например, типичные ответы на возражения. ————————————————————————————————————————— Это что-то новое в мире дизайна, а именно бамбуковые обои. Очень красивое и интересное решение для вашего интерьера. |
Рубрики: Коммуникативные упражнения
|
Упражнение Такси
Упражнение тренирует коммуникативные навыки, умение убеждать, а так же может быть использовано для того, что бы встряхнуть пассивную или уставшую группу. Время: 10 минут. Описание. Участники разбиваются на пары и получают следующую инструкцию от тренера: «Вы выходите поздно вечером из кинотеатра и вам абсолютно необходимо как можно быстрее уехать. Вы видите, как в нескольких метрах от вас останавливается такси и водитель приоткрывает дверцу, чтобы пригласить пассажира. Вы подходите к такси одновременно с другим человеком (это ваш партнер по игре). Ему тоже срочно нужно ехать, но в другую сторону. Вам нужно решить, кто из вас поедет на этом такси. У вас есть 5 минут, что бы убедить партнера, что вам такси нужнее. Обсуждение.
—————————————————————————————————————— Обнаружены красивые картинки для блогов. Берем на заметку и обновляем свой блог. |
Рубрики: Коммуникативные упражнения
|
Упражение Расскажите историю
Упражнение показывает, насколько участники способны эффективно передавать друг другу инициативу, что важно в тренинге эффективных коммуникаций или командообразованию. Время: 1-15 минут. Описание: Тренер или группа пишут на флипчарте:
Тренер объясняет, что сейчас группе нужно будет придумать историю. При этом первый участник должен будет начать со слов «Однажды я обнаружил совершенно необычную вещь…». Следующий в группе продолжает историю. Каждый должен говорить по одному предложению и включать в рассказ действующих лиц и предметы, указанные на флипчарте. Поведение итогов: Для эффективного общения в группе необходимо уметь передавать инициативу и давать каждому высказаться. |
Рубрики: Командообразование, Коммуникативные упражнения
|
Внутренний PR организации
Внутренний PR организации — это: 1. Коммуникативная функция управления. 2. Специализированная PR-деятельность, направленная на:
Инструменты внутреннего PR:
Персональные качества сотрудников, которые развивает внутренний PR:
Смотрим на очаровательную Мисс Максим 2009, фото и видеоматериалы красотки. |
Рубрики: Управление и бизнес
|
Упражнение для менеджеров по продажам
Коммуникативное упражнение, слушай в два раза больше, чем говоришь. Упражнения для тренинга продаж, эффективно и показательно для развития навыков активного слушания. Цель: развитие навыков активного слушания. Время проведения 25-30 минут. Аксессуары: шахматные часы или часы с секундной стрелкой. Упражнение проводится в тройках (или в четверках если людей много, у каждого свой секундант). Участникам дается инструкция: Вам нужно будет всего лишь побеседовать друг с другом, правда, используя полученные знания. В процессе беседы один из вас будет выяснять настоящие, действительно существующие потребности собеседника (например, относительно его планов на следующее воскресенье). А еще один человек будет секундантом. Секунданты нажимают на соответствующие кнопочки на часах, когда собеседник закончил фразу. далее » |
Рубрики: Коммуникативные упражнения
|